Project Management

Servicio destinado a ofrecer un control exhaustivo desde las fases iniciales del ciclo de vida del proyecto hasta la entrega de la obra, asegurando la adaptación completa de este a las necesidades del cliente en los ámbitos funcional, económico, de tiempo y de calidad, y asegurando una ejecución de obra respetuosa con los documentos del proyecto.

Gestión de proyecto: Garantizar a través de la organización y la gestión de los recursos que el proyecto se realiza cumpliendo los condicionantes de calidad, tiempo y coste, exigidos por el cliente.

Estudios de viabilidad: Investigación y análisis detallado para determinar la conveniencia financiera, técnica o de otra clase de un proyecto, facilitando, a priori, la idoneidad del mismo.

Comparativos de ofertas: Solicitud a varios industriales para poder compararlas y determinar cuál es más aconsejable para la obra, interrelacionando calidad y precio, y así, poder adjudicarla.

Contratación de oficios: mediante la redacción de los contratos de los oficios que intervienen a la obra, donde se estipularán plazos, penalizaciones, pagos…verificando, a la vez, que la parte contratada dispone de los papeles necesarios para realizar las tareas encomendadas y está al corriente de todos los pagos tributarios.

Programación de la obra: Planificar y establecer el calendario de obra, determinando y acotando las fases y recursos necesarios.

Control de costes: Revisión, comprobación y aprobación de las facturas y las cuentas de los fondos que se generan en una obra para controlar la parte económica.